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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題與答案解析(2025/12/20)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題(2025/12/20)

  • 試題1

    關(guān)于大型及復(fù)雜項(xiàng)目的計(jì)劃過程的描述正確的是( )。
    A.大型及復(fù)雜項(xiàng)目的計(jì)劃主要關(guān)注項(xiàng)目的活動計(jì)劃
    B.大型及復(fù)雜項(xiàng)目必須建立以活動為基礎(chǔ)的管理體系
    C.大型及復(fù)雜項(xiàng)目建立單獨(dú)的過程規(guī)范不會增加成本
    D.大型及復(fù)雜項(xiàng)目的計(jì)劃必須先考慮項(xiàng)目的過程計(jì)劃

  • 試題2

    在創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)時(shí),描述生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品所需要的實(shí)際部件、組件的分解層次表格稱為( )
    A、風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)
    B、物料清單
    C、組織分解結(jié)構(gòu)
    D、資源分解結(jié)構(gòu)
  • 試題3

    關(guān)于績效評估的敘述中,( )是錯(cuò)誤的
    A、績效評估是按照一定的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來衡量、考核、評價(jià)項(xiàng)目的績效水平
    B、評估人員一般要包括財(cái)務(wù)人員、管理人員、信息技術(shù)人員等
    C、績效評估主要是對項(xiàng)目做定性評價(jià)
    D、評估實(shí)施過程中,需要?dú)w納、分析、撰寫評估報(bào)告

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析(2025/12/20)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:

    一般項(xiàng)目的計(jì)劃主要關(guān)注的是項(xiàng)目活動的計(jì)劃。但是對大型及復(fù)雜項(xiàng)目來說,制定活動計(jì)劃之前,必須先考慮項(xiàng)目的過程計(jì)劃,也就是必須先確定什么方法和過程來完成項(xiàng)目。
    所謂過程,就是通過系統(tǒng)的方法和步驟來實(shí)現(xiàn)一個(gè)預(yù)定的目標(biāo)。過程最根本的目的和益處就在于:當(dāng)你遵循一個(gè)預(yù)定義的過程時(shí),具有較高的可能性來實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)和結(jié)果。
    對于大型和復(fù)雜項(xiàng)目來說,則必須建立以過程為基礎(chǔ)的管理體系。因?yàn)閷Υ笮秃蛷?fù)雜項(xiàng)目來說,協(xié)作的效率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于個(gè)體的效率,也會有力地保證項(xiàng)目質(zhì)量。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:

    軟題庫題目:http://www.ruantiku.com/shiti/1398022769.html

    物料清單用于描述了生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品所需的實(shí)際部件、組件和構(gòu)件的分級層次表格

    一些應(yīng)用領(lǐng)域中的其他分解結(jié)構(gòu):http://m.richmond-chase.com/pm/22400.html

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:

    績效評估的實(shí)施過程

    第一,確定績效評估項(xiàng)目??冃гu估項(xiàng)目的來源主要有:政府機(jī)關(guān)下達(dá)的任務(wù);各組織內(nèi)部自行確定;接受委托確定的。

    第二,組織評估隊(duì)伍。評估隊(duì)伍一般要包括財(cái)會人員、管理人員、信息技術(shù)人員等。

    第三,收集審核被評價(jià)單位數(shù)據(jù)資料,進(jìn)行定量評價(jià),并參與定性評價(jià),遵循規(guī)定的指標(biāo)、權(quán)數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)及方法,進(jìn)行定量指標(biāo)的計(jì)算和打分。

    第四,歸納、分析,撰寫評價(jià)報(bào)告。

    績效評估:http://m.richmond-chase.com/pm/8164.html

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