151．約翰John擔任公司領導達 23 年之久。他現(xiàn)在是最近的合并項目上的業(yè)主。大衛(wèi)Dave是項目經理。約翰最近與大衛(wèi)見面談論起項目,并且強烈地向Dave建議要把工作做好,否則"他將會找其他能做好項目的人"。約翰可能被視為在展示什么類型的管理方式?
A. 激勵
B. 咨詢
C. X理論
D. Y理論
cnitpm參考答案：C
152．項目信息的發(fā)送者是不負責于使信息:
A. 復雜
B. 可理解
C. 完全
D. 清楚
cnitpm參考答案：A
153．A 項目經理發(fā)送給電子工程師一個電子郵件信息,要求她準備一份詳細的技術報告,并在電子郵件中附注了某些說明。一周后，電子工程師所在部門的經理拜訪項目經理以抱怨道: 該電子工程師已經花費了45 小時做出80頁的報告。項目經理指出:他認為報告只需要有 4 頁長。這里的問題是:
A. 缺乏反饋
B. 指令太多
C. 溝通太多
D. 缺乏信任
cnitpm參考答案：A
154．要進行溝通,必定會出現(xiàn)所有下列事項，除了:
A. 二或更多的人參與
B. 信任的氣氛
C. 信息的傳送
D. 言語或非言語的信息
cnitpm參考答案：B
155. 管理收尾包括所有下列事項,除了:
A. 項目驗收
B. 合同清算
C. 項目文件檔案
D. 經驗教訓學習
cnitpm參考答案：B